破旧立新,重塑消费者信心。
文|车思洁
走进山东聊城市区,几乎每隔一条街或者几百米的距离,便能看见一家青春别墅化妆品店,或者一家青春密码SPA会所。
用青春国际集团总经理刘锴的话来说,“聊城地方比较小,我们的店也比较小,但我们的业务做得很细。”如今,有着18年发展历史,业务横跨化妆品店、美容会所、医疗整形等9大版块的青春国际集团,已然成为当地“美”的名片。而警察出身的刘锴,也在18年美业经营中,变得愈发灵敏、睿智。
采访过程中,面对我们的提问,刘锴思维敏捷,频频侃侃而谈,继而又突然停顿反问,“我是不是太犀利了”“是不是有点像愤青”。
事实上,刘锴敢于对行业现象直言不讳,源于其在不断变化的市场环境中一直保持清醒的头脑,而这份独立思考的能力,也让青春国际集团在美业经营方面愈加拔尖。
消费者在跟渠道置气
过去十年,互联网渠道的快速崛起几乎让全中国的化妆品零售门店,在销售增长以及客流量层面遭遇了“滑铁卢”。显然,刘锴及青春别墅也明显地感知到了这一点。
“以前,我们更关注毛利、品项。但现在,我们不得不将消费者放在最核心的地位。”在刘锴看来,十年前,由于行业正处于上升期,很多零售门店都获益于市场红利,轻松赚得盆满钵满。然而,这并不意味着他们的能力有多强。
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