天旦出席2018全球产品经理大会，彰显中国企业级软件产品智慧

日前，国际领先的业务与网络性能管理软件产品企业天旦，亮相2018全球产品经理大会，与国际级产品专家来了一场面对面的沟通与交流。在天旦产品与增长副总裁贺晓麟的带领下，天旦产品经理团队及产品顾问委员会（CAB）正式委员们亮相大会VVIP专座，近距离领会专家的经验与指点。会上，贺晓麟发表精彩演讲并主持本次活动压轴环节——高端圆桌论坛。

天旦产品经理与产品顾问委员会（CAB）正式委员在现场

汇聚全球众多产品专家，本届全球产品经理大会可谓众星云集。硅谷产品大师、Netflix（网飞）前产品副总裁Gibson Biddle发表重量级演讲开启大会议程，Apple iTunes前首席产品经理、Facebook产品经理、快手产品副总裁、网易有道产品副总裁等重量级嘉宾担任分论坛演讲嘉宾，为期两天的会议精彩纷呈。

天旦诞生于上海，在成立之时即定位为“企业级软件产品公司”。在天旦联合创始人兼CEO杨光辉看来，当今企业已进入到数字化转型的过程中，这改变了企业的经营思想和经营模式，也对IT运营产生了新要求。天旦希望在为企业提供可靠的IT基础运维和保障之外，还能帮助他们有效适应最新的市场竞争。软件产品的特点就在于对用户需求、技术实现方式、产品长期运行后可能出现的问题等都进行了深刻洞察，并融入产品设计之中，进而令更多的用户受益。

在第二天的B2B行业专场会议上，贺晓麟先生以“企业级软件产品从0到1和持续增长”为主题，讲述了天旦作为企业级软件产品公司的经验和方法论，在国际精英的面前展示了中国企业级软件产品公司的经验和智慧。

天旦产品与增长副总裁贺晓麟先生现场分享“企业级软件产品从0到1和持续增长”

关于做产品经理的心得，贺晓麟在演讲中总结了以下四个方面：

第一点是对用户要有深刻理解，这种理解是“想你所想”的、冷静客观的理性同理心，而不仅仅是通常说的“一心同体”的感性共情。

第二点是要对商业有深刻的理解，产品经理要高屋建瓴地鸟瞰公司、客户的商业愿景，而不能仅仅埋头于产品细节闭门造车。

第三点是要对行业有深刻理解。清楚他们的优势，知己知彼才能更好地规划自己的产品布局。这里的行业指的是供方，即自己的竞争者。

第四点是要能够什么都懂一点。入门编程、商务以及营销等等都要懂一些。举个例子，当要给产品定价时，财务会计知识会帮上大忙。

而天旦正是以这样的标准要求自身，打造受用户喜爱的产品，并且不断为用户创造价值。

贺晓麟的演讲深深地打动了在场观众，引发了演讲结束后暴风骤雨般的热情提问。贺晓麟结合天旦产品的实际经验，对问题做了一一解答。

例如有观众提问：作为企业级软件产品公司，常常遇到不同客户有截然不同的定制化需求，这极大地拖累了产品的开发进程，并且消耗了企业利润。贺晓麟回答，在演讲中提到好的产品经理要懂客户、尊重客户作为行业从业者一定有比自己更懂的地方，因此产品经理不应该预期自己可以覆盖全部产品需求。天旦的做法是，通过产品向客户提供全量数据，开放计算引擎，构建一个不需要编写代码即可将需求产品化的配置平台提供给客户，就可以释放客户的产品能力，使得客户可以简单轻松地自行构建满足自己需求的产品，这才是真正的为客户企业赋能、为客户带来价值。

2018全球产品经理大会演讲嘉宾TOP排行榜天旦位居第三

大会的最后一项议程B2B行业圆桌论坛，特邀贺晓麟担当主持，与原Unity大中华区产品经理高远、ebay全球零售优化产品负责人David Zhao、京东商城高级产品总监王宇以及腾讯企点产品总监王帅，一起展开了一场酣畅淋漓的B2B行业高端对话。

贺晓麟总结说，针对企业级软件产品市场，嘉宾们所做的分析与判断，表明了2B行业的入行门槛非常高，一方面这种壁垒是好事，结合过去十几年在C端积累的成功经验和总结出的产品方法论，企业一定能在2B的下半场走得更快，另一方面也是一种比较大的挑战。

天旦亮相2018产品经理大会，在向全球产品专家展现天旦作为一家企业级软件产品公司的经验与方法论的同时，通过两天来高密度的沟通与学习，天旦产品经理们与CAB委员们收获满载。

正如天旦联合创始人&CEO杨光辉所说，五年到十年之后，中国的企业级软件产品有可能取得全球领先的地位。今后，天旦将与CAB委员们肩负使命，携手将天旦产品和整个企业级软件产品行业推向新高度。