天旦出席2018全球产品经理大会后记

近日，全球产品精英聚集北京，出席“2018全球产品经理大会”。作为极少数坚持企业级软件产品化的中国公司之一，天旦受邀出席本次会议，与国际顶尖产品高手近距离接触，沟通与交流产品心得。在天旦产品与增长副总裁贺晓麟先生的带领下，天旦产品经理团队倾巢而出，与刚刚成立的天旦产品顾问委员（CAB）正式委员一起，以VVIP的身份亮相大会第一排。同时，贺晓麟在下午的分论坛演讲中担当演讲嘉宾，分享天旦的产品智慧。

天旦产品经理与产品顾问委员会（CAB）正式委员在现场

为期两天的会议，日日精彩不断。第一天的议程在硅谷产品大师、Netflix（网飞）前产品副总裁Gibson Biddle的重量级演讲中拉开帷幕。Gibson以“如何打造世界级产品”为核心主题，将产品大师课程的浓缩与精华完美呈现了出来，从产品经理的领导者之道到洞察顾客的科学技术，从品牌打造到Netflix，从产品战略到执行的案例分享，可谓字字千金，让所有参会人员不虚此行，获益匪浅。

正如《失控》的作者凯文·凯利（KK）曾说，快速成为行业专家的方法，就是与行内最顶级的高手交流，直接向他们请教。作为天旦为产品顾问委员会提供的福利之一，委员会们得以与世界级产品专家面对面交流，现场即得到了专家的答疑与指点。

而下午的分会场议程同样星光熠熠，“全明星”豪华阵容的演讲嘉宾，让分论坛的演讲高潮迭起。Apple iTunes前首席产品经理、Facebook产品经理、快手产品副总裁、网易有道产品副总裁等重量级嘉宾担任纷纷发表演讲，天旦产品经理和CAB委员们分赴各个分会场听取行业专家们的产品经验精华，并且与专家们进行深入、近距离的沟通交流。

在天旦产品与增长副总裁贺晓麟先生带来的演讲中，会议第二天的B2B行业专场正式开始。

天旦产品与增长副总裁贺晓麟先生现场分享天旦产品智慧

贺晓麟在演讲中总结，做产品经理的正确姿势有4点，分别为对用户有深刻理解、对商业有深刻理解、对行业有深刻理解以及什么都懂一点。而这些标准，正是天旦一直以来对自身的要求，为用户创造价值，不断打造受用户喜爱的产品。

就如何实现企业级产品的高速成长，贺晓麟分享了一个精炼的公式：

（用户可感知价值-现有产品价值-迁移成本）/现有产品价值=10X

也就是说，要把产品做到现有产品的十倍好，让用户感觉“爽”。做到这一点，产品就会进入指数级增长期，实现业绩的十倍速增长。这是天旦快速成长的奥义，也是在过去十几年中积累的经验和心得。

在场观众都被贺晓麟的演讲深深地打动了，演讲结束后，引发了暴风骤雨般的热情提问，结合天旦产品的实际经验，贺晓麟对问题都进行了逐一的回答。

贺晓麟的演讲荣列最受喜爱的演讲排行榜前列

观众们对贺晓麟的演讲反响非常强烈，天旦的分享B2B专场在现场一人一票的评选中，位列第三，在最受用户喜爱的演讲排行榜中名列前茅。

B2B行业圆桌会议是大会的最后一项议程，贺晓麟被特邀为主持。一场酣畅淋漓的B2B行业高端对话在原Unity大中华区产品经理高远、ebay全球零售优化产品负责人David Zhao、京东商城高级产品总监王宇、腾讯企点产品总监王帅与天旦产品及增长副总裁贺晓麟之间精彩展开。

原Unity大中华区产品经理高远表示，进入互联网下半场之后，C端获客越来越困难，企业的关注重点要放在两个方面，C端消费者的注意力，以及B端产业链的深入程度。腾讯企点产品总监王帅进一步展开，中国的互联网公司做企业级软件产品资历尚浅，因此有必要学习微软、IBM等欧美企业的产品流程机制，让产品团队与客户成功团队、销售团队、市场团队紧密配合，共同推动公司产品获得成功。京东商城高级产品总监王宇补充说，经过上半场的拼搏，互联网公司都积累了一定量的C端用户以及资源，而这其中也会包含着B端客户自己的C端消费者。在服务B端客户时一定要让对方看到自己的这些优势和资源，从而形成闭环。而在上半场获得的经验和积累也将成为互联网公司进入下半场时的启动资本。ebay全球零售优化产品负责人David Zhao以自身经验分析道，面向内部的企业级软件产品可以应用一些创业公司的产品方法论，牢牢抓住产品为用户解决的核心需求，而这些产品理念与方法论在2C和2B的市场中有很高的共通性。

随着压轴环节高端圆桌对话的结束2018全球产品经理大会正式落下帷幕。天旦产品经理们与CAB正式委员经过两天的高密度沟通与学习，收获颇丰，在今后的工作中，也将不断加强实践，不仅仅是将天旦产品，还包括整个企业级软件产品行业，不断推入更高的境界。